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1、打造全方面的专业化团队
公司将继续实验以人为本的人力资源战略,,,,,,,将在现有人才步队的基础上,,,,,,,继续引进营销及学术推广、研发、生产和综合治理等方面的专业化人才,,,,,,,以顺应公司快速生长的需要。。。。。。。一方面,,,,,,,一直完善公司治理系统,,,,,,,建设有用的内部控制制度,,,,,,,健全人才激励机制、审核机制、岗位轮换机制。。。。。。。另一方面,,,,,,,建设规范、专业的培训系统,,,,,,,增强员工岗位培训和后续教育培训,,,,,,,充分调发动工的起劲性和创立性,,,,,,,提高员工的营业素质和专业手艺。。。。。。。
2、提供合理的薪酬及激励机制
公司将一直完善人力资源治理系统,,,,,,,建设有用的员工激励机制、培育机制,,,,,,,并提供行业内较为具有竞争力的薪酬结构,,,,,,,适时推出股权激励妄想,,,,,,,吸纳公司生长所需人才,,,,,,,实现人力资源的可一连生长。。。。。。。
3、打造企业文化,,,,,,,提高内部凝聚力
公司将打造以人为本的企业文化,,,,,,,起劲张扬“勤勉立异”的企业精神,,,,,,,同时团结公司的战略生长妄想和生长远景,,,,,,,做好员工的小我私家职业生长妄想,,,,,,,实现公司整体目的与员工小我私家职业生涯目的的有机团结,,,,,,,充分引发员工的起劲性并提高其知足度。。。。。。。通过建设一支高素质的人才步队,,,,,,,富厚企业文化的内在,,,,,,,使企业文化成为公司未来一连增添的内在动力。。。。。。。
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